บริการให้คำปรึกษา
(Consulting Services)
เราให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีดิจิทัลและการบริหารจัดการองค์กรแบบครบวงจร มุ่งเน้นการยกระดับศักยภาพองค์กรของคุณให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล พร้อมสร้างผลลัพธ์ที่เป็นเลิศและการเติบโตที่ยั่งยืน
บริการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีดิจิทัลและการบริหารจัดการองค์กร
1. การวางกลยุทธ์ดิจิทัล (Digital Strategy)
– วิเคราะห์ความพร้อมและช่องว่างด้านดิจิทัล (Digital Gap Analysis)
– กำหนดทิศทางและเป้าหมายการพัฒนาดิจิทัล
– วางแผนการลงทุนด้านเทคโนโลยี (Technology Investment Planning)
– ออกแบบโมเดลธุรกิจดิจิทัล (Digital Business Model)
– วางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
2. การปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ดิจิทัล (Digital Transformation)
– ปรับปรุงกระบวนการทำงาน (Process Improvement)
– ออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้งาน (User Experience Design)
– พัฒนาระบบการทำงานอัตโนมัติ (Process Automation)
– ยกระดับการบริการลูกค้าด้วยเทคโนโลยี (Digital Service)
– สร้างวัฒนธรรมองค์กรดิจิทัล (Digital Culture)
3. การบริหารจัดการโครงการ (Project Management)
– วางแผนและควบคุมโครงการ
– บริหารทรัพยากรและงบประมาณ
– ประสานงานผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
– ติดตามและรายงานความก้าวหน้า
– จัดการความเสี่ยงและปัญหา
4. การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล (Digital Infrastructure)
– วางแผนสถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture)
– ออกแบบระบบความปลอดภัยไซเบอร์ (Cybersecurity)
– พัฒนาระบบการจัดการข้อมูล (Data Management)
– วางแผนการใช้งานคลาวด์ (Cloud Strategy)
– ออกแบบระบบสำรองและกู้คืน (DR/BC Planning)
5. การพัฒนาบุคลากรดิจิทัล (Digital Workforce)
– ประเมินทักษะด้านดิจิทัล (Digital Skill Assessment)
– วางแผนพัฒนาบุคลากร (Development Planning)
– ออกแบบโครงสร้างองค์กรดิจิทัล (Digital Organization)
– สร้างผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Champions)
– พัฒนาระบบการเรียนรู้ดิจิทัล (Digital Learning)
จุดเด่นของบริการ
– ที่ปรึกษามีประสบการณ์จริงในหลากหลายอุตสาหกรรม
– ใช้เครื่องมือและ Framework ที่เป็นมาตรฐานสากล
– มีเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
– ให้คำปรึกษาแบบต่อเนื่องระยะยาว
– ปรับแนวทางให้เหมาะกับบริบทองค์กร
ผลลัพธ์ที่ลูกค้าจะได้รับ
– เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
– ลดต้นทุนและระยะเวลาในการทำงาน
– ยกระดับคุณภาพการให้บริการ
– เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและพนักงาน
-สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
เตรียมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
รูปแบบการให้คำปรึกษา
– ที่ปรึกษาประจำ (Retainer Based)
– ที่ปรึกษาโครงการ (Project Based)
– ที่ปรึกษาเฉพาะกิจ (Ad-hoc Advisory)
– ที่ปรึกษาออนไลน์ (Virtual Advisory)